Trang chủ > Giới thiệu BSC > Truyền thông > Chi tiết

Xung đột Trung Đông: Xuất khẩu đối mặt áp lực logistics, doanh nghiệp tìm hướng đi mới

Thời báo kinh doanh - 13/03/2026 8:46:44 SA

Biến động địa chính trị tại Trung Đông đang tác động trực tiếp đến hoạt động giao thương với UAE và nhiều thị trường trong khu vực. Doanh nghiệp xuất khẩu phải linh hoạt xoay trục để ứng phó.

Chi phí vận tải tăng, thời gian giao hàng kéo dài buộc nhiều doanh nghiệp nông sản Việt Nam điều chỉnh chiến lược thị trường và xây dựng kịch bản ứng phó dài hạn.

Doanh nghiệp chủ động trước hàng loạt thách thức

Theo các doanh nghiệp trong ngành, ảnh hưởng của xung đột Trung Đông đang thể hiện rõ nhất ở chi phí vận chuyển tăng mạnh, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ gián đoạn các tuyến vận tải qua Biển Đỏ.

Nhiều doanh nghiệp đã tạm ngưng xuất khẩu sang khu vực Trung Đông để chờ diễn biến mới.

Ông Lê Thanh Sơn, Giám đốc Khối kinh doanh hàng hóa Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk (Simexco Daklak), cho biết doanh nghiệp đã tạm ngưng xuất khẩu hồ tiêu sang khu vực Trung Đông để chờ diễn biến mới.

Theo ông Sơn, Trung Đông hiện tiêu thụ khoảng 18% sản lượng hồ tiêu xuất khẩu của Simexco Daklak và chiếm khoảng 17,5% tổng lượng hồ tiêu xuất khẩu của Việt Nam. Khi xung đột bùng phát, một số đơn hàng buộc phải tạm dừng hoặc chuyển hướng sang thị trường khác.

“Mức độ ảnh hưởng giữa các mặt hàng là khác nhau, nhưng hồ tiêu đang chịu tác động khá rõ rệt do khu vực Trung Đông là thị trường tiêu thụ quan trọng”, ông Sơn cho biết.

Trong khi đó, nhóm hàng rau quả tươi được đánh giá chịu tác động lớn hơn. Đây là những mặt hàng có thời gian bảo quản ngắn, do đó việc kéo dài thời gian vận chuyển thêm nhiều ngày có thể khiến chất lượng hàng hóa suy giảm hoặc hư hỏng.

Ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam (VINAFRUIT), cho rằng nhiều doanh nghiệp xuất khẩu sang Trung Đông đang đứng trước rủi ro lớn.

Nếu phải chuyển hướng sang thị trường khác, doanh nghiệp không chỉ phải thay đổi kênh tiêu thụ mà còn phải điều chỉnh quy cách đóng gói, tiêu chuẩn kỹ thuật do mỗi thị trường có yêu cầu khác nhau. Điều này làm phát sinh thêm chi phí và có thể khiến doanh nghiệp buộc phải tiêu thụ nội địa với giá thấp.

“Trong trường hợp các tuyến vận tải qua Biển Đỏ bị gián đoạn kéo dài, tác động đối với hoạt động xuất khẩu nông sản sẽ còn nghiêm trọng hơn”, ông Nguyên nhận định.

Trước những biến động của thị trường, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu nông sản đã nhanh chóng tìm hướng đi mới nhằm giảm thiểu rủi ro.

Một số doanh nghiệp nhanh chóng tìm hướng đi mới nhằm giảm thiểu rủi ro.

Chia sẻ cùng VnBusiness, bà Nguyễn Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Công ty TNHH Quốc tế Đại Việt – doanh nghiệp chuyên xuất khẩu nông sản và trái cây tươi như cà phê, dừa tươi, chanh, chuối… sang các thị trường Trung Đông – cho biết các đơn hàng của doanh nghiệp đang phải đối mặt với chi phí vận chuyển tăng và thời gian giao hàng kéo dài.

Để đảm bảo chất lượng hàng hóa, doanh nghiệp đã chủ động chuyển hướng xuất khẩu sang các thị trường châu Á như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và Ấn Độ.

Trong đó, Trung Quốc được xem là thị trường trọng điểm nhờ lợi thế về khoảng cách địa lý, chi phí logistics thấp và nhu cầu tiêu thụ lớn đối với nông sản Việt Nam.

Theo bà Hạnh, trong bối cảnh nhiều thị trường tại châu Âu suy giảm sức mua, còn Trung Đông tiềm ẩn nhiều rủi ro do xung đột, Trung Quốc vẫn duy trì nhu cầu tiêu thụ ổn định, đặc biệt đối với các mặt hàng nông sản và trái cây tươi.

“Việt Nam và Trung Quốc có lịch sử giao thương lâu đời, văn hóa và thói quen tiêu dùng khá tương đồng. Đây vẫn là thị trường rất tiềm năng cho doanh nghiệp xuất khẩu nông sản”, bà Hạnh nhận định.

Chủ động với kịch bản ứng phó dài hạn

Cũng theo nhận định của bà Hạnh trước bối cảnh thế giới đang có nhiều biến động và khó khăn, lúc này chính là thời điểm, là cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng thị trường và có hướng đi mới.

“Việt Nam có nhiều lợi thế về các mặt hàng nông sản, gia vị và trái cây tươi. Nếu doanh nghiệp biết nắm bắt cơ hội dám nghĩ, dám thay đổi như mở rộng tìm kiếm thị trường mới, đầu tư chế biến sâu và xây dựng thương đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, thì tôi tin nghành nông sản trong nước còn rất nhiều tiềm năng và cơ hội để phát triển” – bà Hạnh nói.

Ở góc nhìn dài hạn, các chuyên gia cho rằng những biến động của thị trường toàn cầu là cơ hội để doanh nghiệp tái cơ cấu thị trường xuất khẩu, nâng cao giá trị sản phẩm thông qua chế biến sâu và xây dựng thương hiệu.

Tại cuộc họp ngày 12/3 bàn về các kịch bản tăng trưởng của ngành nông nghiệp trong bối cảnh xung đột Trung Đông năm 2026, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng nhấn mạnh sự cần thiết phải xây dựng các kịch bản ứng phó trong dài hạn.

Link gốc

Các tin liên quan

13/03/2026 Xung đột Trung Đông: Xuất khẩu đối mặt áp lực logistics, doanh nghiệp tìm hướng đi mới

12/03/2026 Thị trường rộng mở, nông sản hữu cơ vẫn loay hoay tìm chỗ đứng

11/03/2026 Giá lúa giảm, ngành nông nghiệp nêu các giải pháp hỗ trợ nông dân

11/03/2026 Hàng không ứng phó giá nhiên liệu tăng, đảm bảo an toàn vận tải

11/03/2026 Trích chi Quỹ Bình ổn giá xăng dầu: Giá xăng, dầu tăng từ 23h45 ngày 10/3

06/03/2026 VinaCapital: Xung đột Trung Đông dự kiến tác động vừa phải với kinh tế Việt Nam

05/03/2026 Giá xăng, dầu đồng loạt tăng mạnh từ 15h hôm nay 5/3

05/03/2026 Tác động từ nhiều yếu tố, giá cà phê giảm 1.400 đồng/kg

05/03/2026 Thuế quan cao, xung đột Trung Đông: Logistics, dệt may, phân bón và cao su ứng phó ra sao?